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　　区两业园区制鞋产业从家庭作坊发展至产业集群，从之前的手工制作，变成了如今的智能化流水线作业，产品质量与企业形象大大提升。企业的生产环境和生产条件也得到明显改善。区两业园区鞋企的用材、工艺、鞋的品质都在悄然提升，成品鞋市场均价由原来的20元左右提升至30元左右，产业总体规模不断壮大，生产与销售规模量质齐升。目前，全区鞋业企业及个体户已增至2700多家，较“十四五”初期增长62%，形成了覆盖研发设计、生产制造、电商销售、物流配送的全链条生态体系。配套服务业同步繁荣，集聚电商企业160余家、物流企业8家、各类配套商户超100家，产业集聚效应日益凸显。通过高标准建设现代鞋业产业园，入驻品牌代工及大中型企业23家，厂房使用率超80%，形成了“新标杆+新工艺+新技术+高品质”的升级板块，与万商红原有市场形成互补。

　　“十四五”期间，全区鞋业总产量达9亿双，总产值近270亿元，日均快递发货量约60万件，年寄递量突破1.6亿件，成为全省寄递规模最大的工业产品。富民增收效应日益凸显。产业直接吸纳就业约3万人，其中带动周边农村劳动力、返乡人员等5000余人稳定就业，人均月工资约5000元。盘活周边民房2000余套用于出租，户均月租金超1200元，年带动居民财产性收入超3000万元。“产业兴、就业稳、民生富”的良性循环已然形成，并带动了餐饮、零售、住宿等配套服务业繁荣，间接创造岗位超万个。切实实现了“繁荣一片市场、带活一方经济、富裕一方百姓”的综合效益。

　　在仙女湖畔，万商红商圈日夜不息。六十万双女鞋日产日发，南来北往的客商与务工者，在这里交织出财富与活力的图景，也潜藏着摩擦与纠纷的暗流。如何让经济的“快变量”与社会的“稳变量”协同并进？仙女湖的答案，藏在万商红商圈那扇不寻常的门里。

　　走进仙女湖区社会治安综合治理中心，“让老百姓遇到问题，能有地方找‘找个说法’”的承诺醒目而温暖。置身于烟火蒸腾的商圈核心。这本身就是一种姿态：治理的阵地，就在人民身边。它精准锚定商圈纠纷频发之靶心，将法院的威严、公安的警觉、司法的专业、人社的关切，乃至心理咨询的柔和，统统汇聚于“一厅四区”的开放式空间。法官、警官、调解员、律师、仲裁员比邻而坐，不让群众“多头跑、反复跑”，做到矛盾纠纷“一站式受理”。机制的生命力在于运行。在这里，“统一受理”像大脑，所有诉求在此汇入；“分类流转”如血脉，依托智能平台精准分办；“依法办理”是筋骨，严格循着法治路线图定分止争；“闭环管理”跟踪督办直至案结事了。更有各部门“常驻+轮驻+随驻”的弹性阵容，让专业力量闻哨即动，织就一张疏而不漏的响应网络。

　　成效，写在商圈的秩序里，更写在人心的感受上。专职网格员穿梭于楼宇之间，成为感知风险的神经末梢；多元调解室里，“背对背”缓和情绪，“面对面”寻求共识；四化法庭甚至将司法服务送至家门。结果是显而易见的：矛盾纠纷化解成功率高企，各类警情持续下降，公众安全感在全省开发区（景区）中排名前三，2025年上半年综治中心满意度达98.9209%，得到了群众的广泛认可和好评。更重要的是，一种信赖于此生长。群众愿意来，愿意在此打开心结。

　　进一扇门，解万家心结，打开的是仙女湖区基层治理现代化的实践路径。最好的治理，是共情共鸣的服务；最高效的稳定，是矛盾化解于初萌。仙女湖的这幅平安新画卷，笔触在基层，底色是民心。通向的，是一个更具韧性、更富温情的未来。

　　2025年争取新增地方政府专项债券项目17个，资金3.1亿元、一般债券资金0.65亿元，发行的新增债券全部用于旅游、交通、教育、污水处理、乡村振兴等民生重点领域建设。返回搜狐，查看更多